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書 名 體驗教育:帶領反思指導手冊 
作 者
謝智謀、王怡婷譯 書系名稱 教師充電錦囊系列  
繪 圖  
書 號 916086 
I S B N
9575744489  CIP 521.1 
條 碼 9789575744489 
開 本
25開  定 價 270 元
頁 數
208 會員價 270 元
類 別 校外教學
適讀索引 教師, 社會學習,  
出版日期 2003-07-01
得獎紀錄  
【作者簡介】
 

【作者簡介】
Clifford E. Knapp博士,美國北伊利諾大學教學系名譽教授,曾任北伊利諾大學Lorado Taft Field分校戶外教育培訓員。專攻環境倫理學與價值觀、戶外及環境教育的教學與課程設計、人際關係技巧及戶外活動。著有《Using the Outdoors To Teach Social Studies》、《Creating Humane Climates》、《In Accord With Nature》。

【譯者簡介】
謝智謀:美國印第安那大學體育健康休閒學院,公園與遊憩管理研究所休閒行為哲學博士。主修:休閒行為、體驗與戶外教育。現職:國立體育學院休閒產業經營學系教授,行政院青少年事務促進委員會委員,台北、桃園諮商輔導中心﹝張老師﹞諮詢委員。經歷:美國印第安那大學體育健康休閒學院統計顧問,美國印第安那大學Bradford Woods Outdoor and Leadership Center營隊輔導,譯作有:《統計學》、《觀光消費行為理論與實務》。

王怡婷:美國普度大學餐旅觀光研究所碩士。曾任景文技術學院旅館管理科專任講師。譯作有:《觀光消費行為理論與實務》。

 

【內容簡介】
 

    整體來說,《體驗教育──帶領內省指導手冊》是一本教我們如何在日常生活中利用團體活動的分享、互動及反思的技巧,也就是利用舊有的經驗法則來為生活的疑難雜症找到出路的指引手冊。在這本書裡,藉由分享或分享後的反思,可以處理生活上所遭遇的危機(見本書「何謂遷移?」)。另外,大思想家笛卡兒曾說:「走過兩遍的路就是方法」,透過本書,凡事都可以換個角度想,生活可以更輕鬆(見本書「不稱為玫瑰花的玫瑰花」)。不論您是公司的領導人、單位主管,教師,或只是學校社團的社長,透過本書您可以找到處理團體人際互動問題及介入時機的新方法(見本書「如何帶領內省」)。更甚者,不論是學校、職場、家庭生活或朋友間的人際互動、EQ管理問題,都可在本書裡找到解決的方法。
    全書內容共可分為六大部分:
Part1:體驗與內省:戶外教育與兩階段學習──闡述專家學者「體驗內省」的理論,並舉日常生活中隨處可得的內省(分享)素材為例,證明體驗內省的重要性。
Part2:如何帶領內省──介紹帶領內省的六大要件並歸納筆者的個人經驗,以幫助讀者提升帶領技巧。
Part3:提問的藝術與原理──由於提問有助於整合想法以獲得更成熟的觀念,故本章介紹各種提問類型並佐以範例,以期幫助讀者作更正確的提問。
Part4:內省的替代活動──有時傳統問與答的模式不易引起學習的興趣,藉由遊戲的設計反而可以引人入勝,本章介紹一些替代活動,讓讀者能更有效切入體驗的涵義,將所獲得的知識轉換成生活的實際行動。
Part5:讀後內省──本章準備許多針對本書概念而設計的內省題目,讓讀者可思考學習的收穫,或藉由反思的過程中挖掘出更多出乎意料的學習寶藏。
Part6:附錄──本章備有豐富的學習評量範例,讀者除可配合本書的內容運用外,更可將它應用在日常生活中。
【目次】
作者序/Clifford E. Knapp
譯者序/謝智謀.王怡婷
Part1 體驗與內省:戶外教育與兩階段學習
◎日常體驗的內省
◎認知科學與戶外教育的應用
◎如何安排內省
◎不稱為玫瑰花的玫瑰花
◎內省與相關詞彙的檢視
◎何謂知識和認識(知道)?
◎何謂思考?
◎何謂體驗?
◎何謂學習?
◎何謂遷移?
◎內省的起源與發展
◎本章回顧
Part2 如何帶領內省
◎內省為什麼對體驗式學習如此重要?
◎如何預備內省?
◎如何提升帶領技巧?
◎為什麼需要明確的意圖、目標和目的?
◎如何根據認識途徑和知識型態引導內省進行?
◎如何塑造一個助於內省的團隊氣氛?
◎內省的帶領
◎本章回顧
Part3 提問的藝術與原理
◎提問型態
◎問題類型的應用
◎好的提問祕訣
◎本章回顧
Part4 內省的替代活動
◎想法和情緒表達的重要性
◎替代活動
◎本章回顧
Part5 讀後內省
◎體驗與內省:戶外教育與兩階段學習
◎如何帶領內省
◎提問的藝術與原理
◎內省的替代活動
◎讀後內省
Part6 附錄
◎附錄A 戶外活動的關鍵內省題
◎附錄B 帶領內省的準備:帶領者須注意的問題
◎附錄C 參與內省工作坊的優點查核表
◎附錄D 群體感查核表(Knapp, 1988)
◎附錄E 內省題目
◎附錄F 您學到什麼?您是如何學到的?
◎附錄G 個人與團隊檢核
◎附錄H 獨處體驗的原則與內省題目
◎附錄I 獨處體驗的內省
◎附錄J 合作型體驗的內省
◎附錄K 引導孩童學習/什麼是有意義的學習?/創造人性化氣氛
◎附錄L 戶外/環境/體驗教育的資源
◎附錄M 參考資料
圖一 各種知識型態的描述與相互關係

 

 

【序】
  【作者序】
    本書涉及體驗內省的理論與實務兩個層面。雖是以戶外體驗為範疇,然而其中的原則和技巧皆適用於各種教學環境。
  教學活動或任何一種活動,其實都潛含教育性,前提是我們能了解所學的意義,以及將它應用於未來的情境。本書部分內容是根據體驗內省所得的意義集結而成,目的是幫助讀者創造個人意義。
  筆者個人的人生經歷形塑此書的主題思想及立場。最重要的是許多教師與學生們的協助,讓筆者的體驗內省更為深入、透徹。此外還有家人,特別給予筆者情感方面的支持。
  在最近的成長歷程中,Jan Woodhouse始終是最具影響力的良師恩人。我們花費數百小時進行專業及個人的內省活動。她協助筆者將各個獨立互不相關的事件連結起來,擴展了筆者的生命體驗與觸角。今將這本書獻給她,及每一位曾幫助筆者渡過生命中無可避免的困境和指點迷津的人。
  感激ERIC/CRESS的工作人員、Patricia Cahape、Hammer及Craig Howley,他們在此書編輯方面有著令人滿意的表現。在初稿的檢閱上提供不少建設性的指正,是幕後功臣。此外,還要感謝北伊諾大學的打字高手Judith Young小姐。
  祈願本書能協助教師與其他帶領者,指引學生明確的學習路徑。這也是本書的主要目標。
                                  
【譯者序】
  體驗學習的學習模式,開始於體驗,而後內省、討論、分析、及體驗、評估。很難單從透過體驗來學習,除非由體驗中擷取符合自己方向、目標、理想、志向和期望的意義,始能在這樣的過程中產生新的觀點、新的發現和新的知識。將許多的體驗片段拼裝組合,所形成的意義會與其他相關經驗連結,然後透過個人思考、歸類、分析的過程,再賦予新見、整合成個人處世的經驗法則。
  在臺灣,體驗教育已漸成另一種學習方式,其基本原理乃源自於杜威的「做中學」(Learning by Doing)觀念。但國內推展體驗教育活動缺乏基礎理論的支持,因此具體活動的經驗無法衍生出新意義與新概念,使得活動通常只流於單純的活動或樂趣與體驗而已。國內目前已有多所學校、機構組織及公司積極推展體驗學習活動,他們運用Project Adventure公司、High Five公司、Outward Bound組織及相關類似機構的教學系統模式來進行活動。但相關研究指出,不同的帶領者在學習效果上,會造成明顯的差異,由此可見帶領者的專業能力是非常重要的。譯者多年來在大專院校教授體驗與戶外教育,深深感受到體驗學習對個人及團隊所產生的積極與正面的影響,是傳統教育無法比擬的,因而興起翻譯此書的想法。期盼更多讀者經由本書的概念與方法,使內省反思及分享的過程,更具效果及意義。
  本書兼具理論概念及實際運用方法兩大部分,理論與概念部分,涵蓋探討體驗、知識、學習及遷移等;實際運用方法部分,包含探討帶領內省、提問等方法及其相關活動。因此本書不僅適用於中小學教師,亦適用於大專院校教學或機構、組織及公司的教育訓練。期盼本書能對您的教學或教育訓練有所幫助,如有疑問,煩請不吝指教。  
 
 
 
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