學校是教育改革的發源地,教師是教育改革的原動力,而學校行政人員則扮演引領教師迎接挑戰、勇於革新的重要角色。 鶯歌高職何金針校長以其30年的教學、輔導與學校行政經驗,將個人在教育理念、學校行政、教學與輔導,以及技職教育等方面的心得,總計15篇專題論述,彙集成專書出版。 作者的教育行政經驗豐富,對教育議題有獨到的見解,書中有相當新穎的主題——從兩性平權觀點探討女校長的領導行為,而且要重視學校本位管理的運作;在教學與輔導方面則提倡多元智慧補救教學,另外,對推動產官學三合一、師徒制陶藝教學方案等也有詳明的闡釋,中肯的論述。 而在技職教育方面,何校長主張要營造創新、卓越、快樂、希望的校園文化,針對學校目標與策略、校園環境與設施、訓輔實務和學校革新方面,列舉有效的策略和作法,具有參考價值。對於高職通識教育和綜合高中的政策方向,也有深刻周延的解析和探究,值得有心人士研讀。 本書分為四個篇章:教育理念、學校行政、教學與輔導、技職教育,作者以豐富的教學與行政領導經驗,闡述各項教育議題,並佐以實例詳加說明,頗具學術價值。期望透過學校行政理論與實務的結合,有助於解決教育問題,提升教育績效,是從事教育工作者、師範院校及修讀教育學程的學生、對教育有興趣之社會人士最佳參考書籍,亦可作為學校行政之教本及應考讀物。
目次 推薦序一 推薦序二 自序 第一篇 教育理念 一、前瞻創新追求卓越 二、市場化與當前教育政策 第二篇 學校行政 三、學校本位管理的運作模式──以臺北縣鶯歌高職為例 四、新世紀學校行政面臨的挑戰與因應之道 五、新世紀時代校長領導的省思 六、兩性平等與女校長學校行政領導行為 第三篇 教學與輔導 七、多元智慧補救教學的實施——以臺北縣錦和國中為例 八、新設學校的社區教育——以臺北縣錦和國中為例 九、師徒制陶藝教學方案實施現況與展望——以臺北縣鶯歌高職為例 十、推動「產官學三合一」——以臺北縣鶯歌高職為例 第四篇 技職教育 十一、知識經濟時代高職教育應有的努力 十二、學校社區化與社區學校化的教育理念及實踐 十三、營造創新、卓越、快樂、希望的校園文化 十四、以高職全人教育論通識教學 十五、「綜合高中」教育政策執行現況與未來發展之研究
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