【發行人的話】◎ 李鍾桂(救國團名譽召集人) 救國團是一個大家庭,由好多可愛的家人組成的。六十五年來,不論外面是風是雨,救國團的家人永遠團結在一起,從未失卻信心與勇氣。而這些家人不論是義工夥伴、服務員、及工作同仁,都是救國團不可缺少的希望和力量。 隨著時代潮流轉變,救國團從一個執行政府政策的組織,轉型成為民間的非營利組織,再從非營利組織,朝向社會企業的目標發展。過程當中,我們做了很多嘗試,重視青年和社會的需求,讓工作不斷突破創新,且符合法律規定。我們不斷調整任務目標、組織規範與作業標準,然而,「以人為本」的宗旨核心卻始終不變。我們重視人的需求,在乎人的感受,救國團的工作,一直都是「群眾性」的、與社會大眾息息相關的,機器人可以取代人的工作,卻永遠無法取代人性,雲端可以是便捷的工具,但真正的服務,仍須走進人群、貼近人心。團務工作的順序性、必要性與立即性,均以人為依歸,重視與真實世界的互動與反饋,因此,我們透過和青年的分享和對話,彼此瞭解,深切感受,讓團務工作更富意義、更具價值、更有共鳴,真正達到培育青年、解決社會問題的目的。 回顧六十五年前救國團剛成立時,先進同仁們在艱困的環境中克勤克儉,無怨無悔地奉獻,經歷了無數的難關與挑戰,才能從無到有、從小到大、從少到多,點點滴滴,都是辛苦耕耘的結果,也是救國團獲得肯定與支持的原因。六十五年來,救國團陪伴台灣一起走過漫漫長路,寫下了許多豐富精彩的篇章。當年本團老主任經國先生推動十大建設,開創了台灣的經濟奇蹟,而他一手創設的救國團,則可說是開創了台灣心靈建設的奇蹟,我們秉持著經國先生「開採人礦」的期許,為國家培育了無數人才,如今這些人才,在不同的領域頭角崢嶸,發熱發光,為社會帶來進步,替國家帶來繁榮,這正是救國團最引以為傲、引以為榮的事情。 未來的社會變化將更加快速而劇烈,許多意想不到的問題與挑戰也將接踵而至。民國九十一年SARS來臨時,我提出救國團三次轉型的想法,第一次由半政府機構組織轉型為非政府組織,第二次轉型為非營利性組織,第三次轉型為社會企業型組織,尤其最後一次轉型以「創新」做為團務核心精神,朝社會企業的目標發展,藉由企業經營內涵的導入,秉持「取之社會、用之社會;取之青年、用之青年」的精神,以活動舉辦更多活動,以服務開啟更多服務,藉公益觸發更多公益。社會企業是一種公益企業化,目的在滿足社會的公益需求,不但幫助弱勢社群,同時也使服務者生活更有意義。十多年來,本團在這方面的努力,諸如區域再生發展、服務事業的垂直與水平整合,以及公益在地化的創新設計等,都有相當顯著的成果,期許本團在邁向新紀元之際,不但能夠一本初衷,更能透過社會企業的社會創新、服務,看得更遠,走得更久。 任何一項艱鉅偉大的工作,都是眾人共同創造的結果,面對可見的未來,互聯網將為世界帶來許多新的機會,卻也勢必伴隨更多元化的價值衝突,對內如何提供同仁和義工更多發揮潛力、創造力和自我實現的機會,對外如何培育更多各盡其能、發揮特長的人才資源,將是救國團迎接下一個新階段的重要課題,唯有持續不斷自我提升、增進知識能力,方能建構出新的價值基礎與團務基因。未來的道路儘管崎嶇艱辛,但我們深信:危機就是轉機。在功利主義一點一滴侵蝕著善良純樸的年代,救國團一定要做社會的「清流、暖流、中流」,也就是在混濁社會中扮演清新的角色;在冷酷社會中扮演溫暖的角色,多做雪中送炭,不做錦上添花;以及在動亂社會中扮演中流柢柱的角色,就算關山阻隔、路途艱險,這份初衷本質,也一定會堅持下去,只要繼續走在正確的道路上,做正確的事,正義必得彰顯,公理必能伸展。在這力挽狂瀾,讓愛與公益重返人心的時刻,讓我們下定決心,竭盡所能,替下一代打造一個純真、善良、美麗的社會,再次迎接新的蛻變。
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